平成29年11月18日(土)に「3施設合同QC・業務改善発表会」を開催致しました。
日頃行っている業務の中から課題を見いだし、改善に向け取り組んだ過程や改善効果を発表する場として実施し、今年で3回目を迎えました。

3施設27部門からのエントリーがあり、午前14部門のポスター演題、午後13部門の発表演題が行われました。
回を重ねるごとに、動画や音響などを取り入れたスライド構成と原稿を読み進めるだけではなく会場に話しかける演出など、各部門のプレゼン力も向上し、見ごたえのある発表となっていました。

接戦となった今回のQC・業務改善発表会の結果は以下の通りです。

< ポスター部門 >

1位 メールサービスの見直し / 診療情報課
( 当院が利用するメールサービスを容量、セキュリティー、ランニングコストなどの面から見直しを図り改善を行った事例 )

 2位 処置伝は見た目が100%  / 本院外来

 3位 透析をスムーズに開始するために / 臨床工学室
  3位 資産管理体制強化に向けて / 経理管理課

< プレゼン発表部門 >

1位 タイムスケジュール作ったってよ / 6F病棟
( 回復期リハビリ病棟に入院する患者さまの1日のスケジュール、ADⅬ状況や安静度などを他部署の意見を取り入れ可視化し、看護に活かせるスケジュール作成と効果の検証を行った事例 )

1位 採用強化大作戦 / 人事課・経営推進室・施設基準管理室
( 回復期病棟開設に伴い、リハビリスタッフの大幅な増員が決まったことから、スタッフ獲得に向け就職説明会等で使用するコンテンツの見直しを図り、効果的な活用ができるよう取り組んだ事例 )

 3位 え~!?なんで検査結果捨てちゃうの!?
     持ち帰ってもらう検査結果表作成 ~ / ちゅら海クリニック 

発表の中で「普段からルーチン化した業務を今一度見つめ直すことで、新たな改善に繋がるきっかけが発見できる」という発言を聞き、その姿勢を日々の業務の中でも意識し、取り組んでいきたいと思いました。

( 喜屋武 )

 Photo Gallery ~ 発表会の様子 ~